贡献力量的高级说法是什么？

贡献力量的高级说法是什么？

贡献力量的高级说法是：舍己为人。

德鲁克认为:许多关于管理的教科书都是从规划工作开始的，但是，卓有成效的管理者并不着眼于工作，而是着眼于贡献，他们会说:“我的职责是向管理层提供他们需要做决策所需要的信息。”

重视贡献，能使管理者的注意力，从自己狭隘的部门、专业以及技能转移到整个机构的经营业绩上来，使他更加重视外部的世界。

因为，只有外部的世界才是产生效益的地方，管理者也许因此而不得不重新考虑他的技能和专业的作用，他的部门与整个组织及其目标之间的关系。经过这么一番思考后，管理者对自己该做什么?怎么个做法?也许会产生许多你过去不同的想法。

舍己为人的体现：

1)人只有献身于社会，才能找出那短暂而有风险的生命的意义。

2)在生活的路上,将血一滴一滴地滴过去，以饲别人，虽自觉渐渐瘦弱，也以为快活。

3)奉献并不在于大小，只要你善于留意，你就会变成奉献者。让我们继续发扬中华民族"春蚕到死丝纺尽，蜡炬成灰泪始干”伟大精神。让我们为社会出-份力，城市会变得更美好。

4)人生的真正价植首先在于对社会的奉献。“老语老。 以吸人之老”是我们民族千秋相传的美德。

范仲淹在岳阳楼下长嗟叹，杜少陵"安得广厦千万间”，污助人，已升华为忧国忧民之情。无怪乎人们总赞美这一钰良言。

5)回报的前提来源于无私的奉献。生活中，父母对子女的关爱，老师对学生的关怀，乃至无数人的心，这些都是无私的奉献爱。